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小鸭精工召开2023年度经营工作总结会议
2023年01月05日 浏览量:80

2022年,注定是不平凡的一年。这一年,我们面对动荡的国际形势,遭遇疫情的延宕反复,经历行业的寒潮洗礼;这一年,我们在不确定的环境中坚定信念,在困境中携手前行,在风雨中共同坚守。


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近日,小鸭精工召开2023年度经营工作总结会议,回顾一年来的历程,总结一年的得与失,共商来年发展大计。集团党委书记、董事长、总经理李永刚等集团领导班子出席会议,国基泰祥领导班子成员、小鸭精工各部门班组长以上人员、设计研发工艺人员、营销人员、采购人员等参加会议,小鸭精工总经理助理孙豪坤主持会议。


小鸭精工党支部书记、总经理王前峰以《立足创新 协同奋进 攻坚克难 再展宏图 以坚定信心全面推进小鸭精工高质量发展》为主题作报告,在回顾2022年度经营工作时,他指出:

  • 内外并举,新老并重,全力推动市场开发增点扩面

  • 聚焦创新,加强研发,加快推进产业孵化提质增效

  • 完善机制,夯实责任,持续强化安全环保综合治理

  • 规范管理,持续变革,扎实推进管理体系高效顺畅

  • 优化结构,加强培养,全面提升人才队伍创新潜力

  • 统筹全局,提高站位,高度重视党建引领作用

  • 守法合规,稳健经营,高效推进公司治理健康发展


在部署2023年经营措施时,他强调:


 2023年的指导思想 


以实现经营指标、增强盈利能力为核心,紧紧围绕客户需求,加强市场开发和产品创新,优化管理,推动产业转型升级,促进公司高质量发展。


 2023年的经营思路 


以客户为中心,以创新为重心,调结构、促变革、谋发展,增强公司产品竞争力和盈利能力;以精进5S管理为基础,促进信息化建设为抓手,定标准、优流程、保落实,推产品提质增效,促产业转型升级;以党建为引领,以目标为导向,强激励、抓协作、增合力,推动公司实现高质量可持续发展。


2023年经营措施 


(一)始终坚持“以客户为首”的经营理念,抢抓市场机遇,确保超额完成全年经营任务;

(二)克服一切不利因素扬帆出海,实现国际业务突破性发展;

(三)全面布局创造条件积极申报,争取更多的政府扶持资金;

(四)深刻体会“以服务为重”的含义,巩固现有优质客户,持续为客户创造价值;

(五)让“以创新为魂”的思想植入到每一名职工心中,实现以持续创新促企业高质量发展;

(六)坚持底线教育,树牢红线意识,坚决落实安全生产责任制;

(七)牢记“以奋斗为本”企业文化,永远保持艰苦奋斗、积极向上的优良作风;

(八)坚持党建引领,发挥党支部的战斗堡垒作用,锻造一支“一直打胜仗”的钢铁团队。


公司的发展离不开干部职工的不懈努力,同样也离不开集团的鼎力支持。集团党委书记、董事长、总经理李永刚肯定了小鸭精工在2022年取得的工作成绩,感谢小鸭精工干部职工一年来的辛勤付出。


他表示,小鸭精工领导班子团结带领干部职工勇对挑战,主动求新求变,拿出了小鸭人的闯劲和韧劲,有效应对了各种困难和挑战,在市场拓展、技术创新、内部管理等方面都取得了较好成绩,稳住了生产经营基本盘。


在部署汽车配套产业未来发展时,他提出:一是要始终坚持市场营销的龙头地位,跑订单、谈客户,练好安身立命的看家本领;二是要聚焦主业强化培育核心技术优势,为高质量发展提供强有力支撑;三是要解放思想,大胆创新,持续闯出新路子、干出新业绩。


下午,按照车身、底盘、车桥、车轮设备、模具工装五类产品进行人员分组,根据会议报告和年度工作情况分别开展小组讨论会,讨论结束后由小组代表汇报讨论情况。


小鸭精工党支部书记、总经理王前峰表示,明确目标、循序渐进,点滴做起、重在落实,希望各小组用行动证明,用数据证实,将讨论方案深入贯彻在生产经营中。


沧海横流方显英雄本色,任重道远更需快马加鞭。2023年将是充满挑战、攻坚克难的一年,也必将是小鸭精工充满希望、播种未来的一年,我们坚信所有困难都将被战胜,所有坎坷都将被征服。我们将坚定信心,全力推进小鸭精工高质量发展,共同绘就小鸭控股集团宏伟蓝图!


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